Por:
Maribel Teatín García, Asistente de Comunicaciones de Zona Oriental
Juan Carlos Vélez Zape, Líder de Formación y Capacitación de Cenipalma
Dayana Matías, Extensionista Social de Cenipalma
Con la participación de más de 50 profesionales encargados de las áreas de talento humano de diferentes Núcleos y empresas palmeras de la Zona Oriental, se realizó en Villavicencio (Meta) el Primer Encuentro de Talento Humano, con el fin de socializar el estudio de brechas de capital humano, la identificación de los factores asociados a la rotación de mano de obra, y dar apertura a la red de trabajo de talento humano de la región.
Con esta actividad se busca fortalecer sinergias entre las empresas palmeras y concentrar esfuerzos para un sistema de excelencia laboral que contribuya a la productividad y sostenibilidad del sector, donde el capital humano es un pilar estratégico y transversal que implica grandes retos para su abordaje efectivo.
Los asistentes intercambiaron experiencias y estrategias que adelantan en cada una de sus empresas para fortalecer el talento humano, además, se conocieron los principales retos que enfrentan en torno a atracción y permanencia de mano de obra, planes de bienestar y oferta de capacitación.
Foto: Maribel Teatín García.
Es importante conocer las experiencias, aciertos y desaciertos de las demás empresas, en torno a nuestras estrategias de fortalecimiento de talento humano que promueven una mejora continua, además, es una oportunidad para unirnos como sector.
Diana García, Jefe de Talento Humano de Inversiones Cocoseae.
Este primer encuentro marca la ruta de trabajo para la elaboración del plan de acción colectivo para el 2024 entre empresas palmeras y la Federación en la búsqueda de gestionar talento humano con suficiencia y competencia para atender las necesidades del sector en esta materia.
Por otra parte, Liliana Tenjo, Directora de Gestión Humana de Guaicaramo, resaltó la importancia de buscar nuevas estrategias que puedan impactar de forma positiva en las organizaciones, “Estos espacios permiten conocer las necesidades y retos para incrementar la permanencia y disminuir la rotación del personal en las empresas del sector palmero”.
La agenda avanzó con un ejercicio de identificación de necesidades de talento humano, posibles soluciones y propuestas innovadoras para el sector, con el fin de definir los principios para consolidar el plan de trabajo para la zona.
Para finalizar, Juan Carlos Vélez, Líder de Formación y Capacitación de Cenipalma, destacó “Este encuentro nos permitió reconocernos, poder identificar y visibilizar las dificultades que tiene el sector en torno a contar con el personal competente para desarrollar las labores productivas” y concluyó “Quedan muchos retos, dentro de los cuales está continuar trabajando para desarrollar capital humano a través de procesos de formación y capacitación, al igual que es altamente necesario mejorar la valoración social que tienen las actividades agrícolas. La frase que nos debe acompañar a todos es: ¡me siento orgulloso de ser trabajador del campo, soy un palmero de verdad!”